Las 10 principales cualidades de un gerente excelente

Un gerente destacado combina liderazgo, comunicación efectiva, empatía, visión estratégica y habilidades para resolver problemas. Además, fomenta el trabajo en equipo, toma decisiones acertadas, impulsa el crecimiento del equipo y se adapta al cambio. ¡La excelencia en gestión comienza con estas cualidades clave!

El rol del gerente de proyectos

Un gerente excelente aprovecha los talentos y recursos para apoyar y sacar lo mejor de los demás. Un gerente excepcional evoca posibilidades en los demás.


1. Creatividad
La creatividad es lo que separa la competencia de la excelencia. La creatividad es la chispa que impulsa los proyectos y que capta la atención de la gente. La creatividad es el ingrediente que une las distintas piezas para formar un todo coherente, añadiendo entusiasmo y atractivo al proceso.


2. Estructura
El contexto y la estructura en los que trabajamos siempre tienen un conjunto de parámetros, limitaciones y pautas. Un gerente estelar sabe cómo trabajar dentro de la estructura y no dejar que esta interfiera en el proceso o el proyecto. Conoce la estructura a fondo para poder guiar a otros a trabajar eficazmente dentro de los parámetros establecidos. Hazlo para expandirte más allá de los límites.


3. Intuición
La intuición es la capacidad de saber sin recurrir a procesos racionales; es la piedra angular de la inteligencia emocional. Las personas con una percepción aguda suelen ser capaces de percibir lo que sienten y piensan los demás; en consecuencia, son capaces de responder perfectamente a los demás gracias a su comprensión más profunda. Cuanto más fuerte sea la intuición de una persona, mejor será su gestión.


4. Conocimiento
Es esencial contar con una base de conocimientos completa. La base de conocimientos debe estar tan arraigada e integrada en su ser que se vuelva transparente, centrándose en el empleado y en lo que necesita aprender, en lugar de centrarse en la base de conocimientos. El gerente excelente vive de una base de conocimientos, sin tener que llamar la atención sobre ella.


5. Compromiso
Un gerente está comprometido con el éxito del proyecto y de todos los miembros del equipo. Él o ella tiene la visión para el equipo colectivo y acerca al equipo al resultado final. Es el compromiso del gerente lo que impulsa al equipo hacia adelante durante tiempos difíciles.


6. Ser humano
Los empleados valoran a los líderes que son humanos y que no se esconden detrás de su autoridad. Los mejores líderes son aquellos que no tienen miedo de ser ellos mismos. Los gerentes que respetan y conectan con los demás a un nivel humano inspiran una gran lealtad.


7. Versatilidad
La flexibilidad y la versatilidad son cualidades valiosas en un gerente. Detrás de la flexibilidad y la versatilidad se esconde la capacidad de no reaccionar y no apegarse a cómo deben ser las cosas. La versatilidad implica una apertura, que permite al líder cambiar rápidamente en un instante cuando es necesario. La flexibilidad y la versatilidad son los caminos hacia una rápida capacidad de respuesta.


8. Ligereza
Un gerente estelar no solo produce resultados extraordinarios, sino que también se divierte en el proceso. La ligereza no impide la obtención de resultados, sino que, por el contrario, ayuda a que el equipo avance. La ligereza complementa la seriedad de la tarea en cuestión, así como la determinación del equipo, lo que contribuye a obtener buenos resultados y a la retención del personal.


9. Disciplina/Enfoque
La disciplina es la capacidad de elegir y vivir según aquello a lo que uno presta atención. ¡La disciplina como dominio propio puede ser estimulante! Si eres un modelo a seguir, podrás vivir según tus intenciones de manera constante y serás un modelo a seguir de una importante cualidad de liderazgo.


10. Panorama general, pequeñas acciones
Los gerentes excelentes ven el panorama general al mismo tiempo que se ocupan de los detalles. Las pequeñas acciones conducen al panorama general; el gerente excelente es hábil en hacer ambas cosas: pensar en grande y al mismo tiempo prestar atención a los detalles.

Jan Gordon, LCSW, es una coach ejecutiva y personal que disfruta mucho ayudando a sus clientes a lograr resultados extraordinarios. La Sra. Gordon ofrece coaching a personas y equipos que se dedican a mejorar su poder personal y su sentido de realización. Su coaching adopta el concepto de que el desafío ofrece oportunidades. Visite su sitio web en: www.qualitycoaching.com. Puede comunicarse con Jan al (954) 752-8025 o jan@qualitycoaching.com

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